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©Philippe Royer

Automne & Hiver 25-26

Dynamique et inspirante

Portée par une stratégie ambitieuse et des actions ciblées, la saison automne-hiver 2025-2026 de la Haute-Savoie Mont-Blanc s’inscrit dans une dynamique de croissance, de visibilité renforcée et de performance touristique.

Une destination plus visible que jamais Une visibilité boostée

Cette saison, la Haute-Savoie Mont-Blanc a renforcé sa présence auprès de ses clientèles grâce à une stratégie de communication puissante et multi-canale. Avec une campagne nationale et internationale (France + Suisse) déployée en deux vagues, ce sont 29 visuels et 5 spots diffusés sur de nombreux supports (TV, digital, affichage, presse…) pour un budget global de plus de 548 000 €.

Les réseaux sociaux ont également joué un rôle clé, avec une communauté engagée et en forte croissance sur l’ensemble des plateformes.

81.8 Millions de vues

1er novembre – 12 avril 2026

23.6 Millions de vues uniques cumulées

1er novembre – 12 avril 2026

Côté digital De la visibilité à la réservation

Au-delà de la visibilité, la Haute-Savoie Mont-Blanc a poursuivi un objectif clair cette saison : transformer l’intérêt des voyageurs en réservations réelles.

Les campagnes menées avec des partenaires comme Expedia et Voyage Privé, sur les marchés français et britannique, ont permis de toucher largement les clientèles et de générer des résultats très concrets :

  • plus de 6 millions d’impressions
  • près de 2,7 millions d’euros de chiffre d’affaires généré
  • plus de 9 200 nuitées réservées

Dans la même dynamique, le partenariat avec Gîtes de France a confirmé l’efficacité de ces dispositifs ciblés sur le marché français, avec :

  • 374 000 € de chiffre d’affaires généré
  • 356 contrats conclus

Ces actions démontrent la capacité de la stratégie digitale à accompagner les visiteurs tout au long de leur parcours, jusqu’à l’acte de réservation, tout en générant des retombées économiques directes pour le territoire.

 

Des performances touristiques solides Bilan de saison

Sur l’ensemble des stations de montagne, le taux d’occupation moyen atteint 56,1 %*, en progression de +1,6 point* par rapport à l’hiver précédent. Cette performance témoigne d’une activité soutenue et équilibrée, avec un excellent niveau durant les vacances de Noël et du Nouvel An (81,3 %*, +2,4 points*), tandis que les inter-vacances de janvier confirment leur montée en puissance (56 %*, +3,1 points*). Les vacances d’hiver restent à un niveau élevé (69,7 %*), et les périodes de fin de saison affichent une progression notable, notamment en inter-vacances de mars (47,8 %*, +2,8 points*) et au printemps (39,2 %*, +5,2 points*). Le printemps s’impose cette année comme un véritable levier de performance pour les stations haut-savoyardes. Avec un taux d’occupation atteignant 39,2 %*, en forte progression de +5,2* points par rapport à l’an dernier, cette période enregistre l’une des plus fortes hausses de la saison. Cette dynamique illustre l’attractivité croissante de l’arrière-saison, portée par un enneigement favorable,des conditions météorologiques propices et une offre mise en avant adaptée.

*G2A Consulting

Une stratégie internationale Promo & Presse

Haute-Savoie Mont-Blanc a poursuivi son développement sur les marchés internationaux avec de nombreuses actions ciblées :

  • Workshops presse en Europe (Italie, Scandinavie, Royaume-Uni, Belgique, France…) réunissant plusieurs centaines de journalistes
  • Participation à des événements majeurs comme l’IMM à Londres, véritable hub mondial des médias tourisme
  • Accueil de journalistes internationaux lors de voyages de presse thématiques (« Secrets Spots »), générant des retombées éditoriales qualitatives

Objectif : renforcer la notoriété de la destination et capter de nouvelles clientèles, notamment sur les marchés proches et long-courriers.

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