Venez assister à notre café-géo, animé par Yves-Marie Rault-Chodankar, maître de conférences de l'Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne.
Depuis les années 1970, l’Inde a développé une puissante industrie pharmaceutique, capable de produire des génériques à grande échelle et de répondre aux besoins de nombreux pays du Sud. Cette trajectoire s’explique par des choix politiques, comme le Patent Act de 1970 qui a favorisé les producteurs locaux, mais aussi par une adoption progressive des normes commerciales internationales.
L’Inde exporte désormais vers l’Afrique, l’Asie et l’Amérique latine, et alimente aussi les grandes organisations internationales de santé. Elle combine de grands groupes multinationaux indiens et un vaste tissu de petites entreprises.
Les territoires jouent un rôle clé, entre pôles de recherche dans les métropoles et zones industrielles périphériques spécialisées. Mais ce succès repose aussi sur des fragilités : dépendance vis-à-vis de la Chine pour certains composants, pressions liées aux brevets et à la concurrence, enjeux environnementaux et sociaux dans les zones de production. Comprendre l’Inde pharmaceutique, c’est donc éclairer les tensions entre souveraineté sanitaire, logiques de marché et circulations Sud-Sud.
L’Inde exporte désormais vers l’Afrique, l’Asie et l’Amérique latine, et alimente aussi les grandes organisations internationales de santé. Elle combine de grands groupes multinationaux indiens et un vaste tissu de petites entreprises.
Les territoires jouent un rôle clé, entre pôles de recherche dans les métropoles et zones industrielles périphériques spécialisées. Mais ce succès repose aussi sur des fragilités : dépendance vis-à-vis de la Chine pour certains composants, pressions liées aux brevets et à la concurrence, enjeux environnementaux et sociaux dans les zones de production. Comprendre l’Inde pharmaceutique, c’est donc éclairer les tensions entre souveraineté sanitaire, logiques de marché et circulations Sud-Sud.
